“‘一年之计在于春’，在立春之际，我们在这里总结2020年工作经验，部署2021年重点工作，展望未来。新年伊始，我们要抢抓时机，以‘时不待我，只争朝夕’精神为公司全年的工作开好头、起好步、布好局。”公盈公司党委书记、董事长潘婉文在2020年度工作总结会上强调。

 2月2日，公盈公司召开2020年度工作总结会。市国资委党工委书记、主任刘晓明，四级调研员卢燕出席会议。公盈公司党政领导班子、全体员工，属下二级企业领导班子成员等参加会议。会议由公盈公司党委副书记、董事古立军主持。

公盈公司党委委员、常务副总经理周启洪代表公司领导班子作了题为《勇毅笃行谋发展 踔厉奋发再扬帆》的报告。报告全面总结了公盈公司2020年工作、存在问题和困难，并部署了2021年工作计划。2020年，公盈公司面对新冠肺炎疫情的巨大冲击，坚持稳中求进的工作总基调，坚持既定的发展目标不动摇，充分发挥党建引领作用，营业收入、利润总额、新业态收入实现持续上升，重点项目建设取得新进展，内部管理、风险防控呈现良好发展态势，在积极响应减租免租贡献国企力量、历史遗留问题解决和国有经济布局优化、提升资产运营效能等方面取得突出成效。

报告指出，2021年，公盈公司将突出抓好管党治党责任落实，持续优化资产结构，着力提升产业发展效益，促进企业管理再上新台阶，奋力开创公盈公司发展新局面。

公盈公司副董事长、总经理蔡国麟表示，2020年，公盈公司在新冠肺炎疫情和全球经济波动的影响下，仍能基本全面完成各项工作任务指标，这与市国资委长期以来的支持和公司全体员工的努力是分不开的。展望2021年，经济形势依然复杂，充满不确定性，希望全体员工能进一步提高工作质量，创新工作方法，确保完成上级部门交给的各项任务。

潘婉文在会上发表重要讲话。她说，过去的2020年，全体公盈人既怀揣梦想又脚踏实地，以公盈人一以贯之的苦干、实干精神交出了合格的答卷。公盈公司的经济效益再上新台阶，全体员工的精神面貌有了很大提振，解决复杂难题的能力不断提升，推动改革发展的思路举措有了很大突破，重点工作在各种制约因素中有较大进展，这是公盈公司不断开拓进取、深化改革的成效，更是全体员工拼搏奋斗的成果。同时，必须清醒地认识到目前发展中存在的属下企业发展不平衡、经营质量不够高、企业现代化管理能力还显得有些单薄、支撑公司转型的三大主业发展不突出等不足和差距。

潘婉文强调，今年是‘十四五’开局之年，也是公盈公司进一步深化改革，加快转型步伐，不断迈向高质量的关键之年。迈入新阶段、开启新征程，公盈公司将围绕市委市政府和市国资委的总体工作部署奋力为广东实现“总定位、总目标”的佛山篇章贡献国企力量。一是科学研判、把握形势，坚定加快发展的信心和决心。要充分研判企业实际和发展条件，牢牢把握发展的主动权，勇于战胜来各种风险挑战，解决掣肘企业发展的问题，在危机中育先机，在逆风中开顶风船。二是突出重点、全力攻坚，千方百计完成年度目标任务。要牢牢把握高质量发展的主题，紧紧扭住供给侧结构性改革的主线，聚焦主责主业，做优做实生产性服务业和生活性服务业，推进重点工作落地见效，实现企业发展质量和效益双提升。三是压实责任、转变作风，努力推进重点项目新突破。要完善责任体系，细化工作措施，以高站位、宽视野谋划项目发展，提振干事创业精气神，开拓进取、勇往改革、善于创新，把资源优势转化为经济效益优势，建设更多更好更优质的项目。四是永葆初心、牢记使命，坚持底线思维善作善成。要坚持党的领导，深化理论学习，不断提高政治判断力、领悟力、执行力，筑牢思想防线，严守政治纪律，强化各类安全风险防控措施，确保企业和谐发展。

  胸有凌云志，无高不可攀。潘婉文表示，希望全体同事在新的一年，继续保持昂扬的奋斗姿态，乘风破浪，接续前行，共同实现公盈公司新的跨越发展。

市国资委党工委书记、主任刘晓明作重要讲话。刘晓明充分肯定了公盈公司2020年的成绩，他表示，过去一年，面对复杂的经济形势，公盈公司攻坚克难、砥砺前行，稳主业、强党建、防风险，积极化解历史遗留问题，大力培育新动能新优势，交出了一份靓丽的成绩单。

刘晓明对公盈公司下一步的工作给予期望并提出了几点要求。公盈公司要切实增强责任感和紧迫感，确保今年国企改革发展的目标任务落到实处，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，推动各项改革攻坚，再创佳绩。一是要坚持“两个一以贯之”，充分发挥国有企业的政治优势，推进党建工作和公司生产经营深度融合，提高决策的高度和格局，提升决策的质量和效率，在市场竞争中取胜。二是要聚焦主责主业，着力于我市民生热点难点痛点问题，进一步清晰主业方向，在细分领域突出主营业务，快马加鞭，全力全速推进重点项目落地落实，打造佛山知名“高端服务综合性产业平台”，实现高质量发展。三是优化资产结构，把现有资源转变为公司稳增长、调结构、促转型、促发展的新增长点，把闲置资源转变为有效的生产要素，为主责主业发展提供强有力的支撑，实现转型升级。四是持续深化改革，抓紧权责清单管理实施办法，积极推进混合所有制改革，深入推进重点项目建设，激发企业的潜力活力。五是坚持风险防控，深入排查分析投资、并购、混改、出清、关联、廉政及安全环保等各类风险点，进一步完善内部管理和风险防控机制，确保企业实现稳定可持续发展。