仲春四月，生机勃勃。在公盈公司的佛山市颐养院项目建设现场，车辆往返、机声隆隆、铲斗翻转、工人忙碌，处处涌动着“跑起来、抢时间、赶工期”的项目建设热潮，奏响砥砺奋进的春日序曲。

点燃“强引擎”，跑出“加速度”

风劲帆满，蓄势而发。火热建设场景的背后，彰显出公盈公司树牢“项目为王”理念，坚持大干项目、干大项目的坚定决心。2022年，公盈公司盯紧全年目标任务不放松，抓牢疫情防控不松懈，在“实”上下功夫，在“干”上见真章，用实招、硬招，点燃项目建设“强引擎”，跑出项目建设“加速度”，凝心聚力阔步迈向高质量发展的“春天里”。

号角吹响，战鼓频擂。在3月15日，市民政局与市国资委签订佛山市颐养院委托管理协议，将该项目整体委托给市公盈公司管理后，公盈公司立即吹响项目建设“冲锋号”，争分夺秒、早谋快干，以一系列强有力的措施推动项目建设，一步一个脚印，蹄疾步稳、铿锵有力。

能早则早，能快则快。为确保项目早日建成、早日投用，公盈公司对佛山市颐养院项目建设实行全环节管理、全流程服务。面对当前严峻的疫情防控形势，公盈公司提出“目标不变、任务不减、标准不变”的项目建设目标，在“协防管控、要素保障、服务提升、工作增效”等方面精准发力，做到疫情防控与项目建设“两手抓、两不误”。为加强项目现场疫情防控工作，公盈公司成立专班指导组，从防控方案、员工健康档案建立、人员信息排查等防控工作全程参与，对施工现场进行全封闭管理，对测温登记消杀等疫情防控措施落实情况实施全过程监控，推动项目疫情防控工作落实到位。

打好“组合拳”，按下“快进键”

纲举目张，方能事半功倍。为加快项目建设，公盈公司自加压力早谋划、自我革新早行动，以全司之力、集全司之智， 打好项目建设“组合拳”，按下项目建设“快进键”。

“日日报进度、日日见成效”。公盈公司领导班子成员牵头组成项目建设管理领导小组，全程参与开工、建设的各个环节，全面加强项目动态管理，加强项目每日通报、每日总结，通过“专班专责”“动态跟踪”“清单管理”等做法，开展项目督查、形成压力传导、推动落实力度。同时，领导班子深入项目一线现场交流、座谈、慰问，建立健全精准对接机制，集中力量排除项目难点堵点，针对项目建设过程中存在的问题逐条细化落实、推动解决，有力推动项目建设。

各部门联动合作，一呼百应，召之即来，来之能战，凸显出强大的“爆发力”。全体职工不分你我、同心协力，展现出强大的“凝聚力”。凌晨2点，大家依然在项目现场挥汗如雨、分秒必争，合力完成院内房间设备安装、物资摆放等工作，彰显出强大的“执行力”。

追赶超越正当时，实干争春向未来。接下来，公盈公司将继续以“闯”的魄力、“抢”的意识、“争”的劲头、“拼”的锐气，踔厉奋发、笃行不怠，全力推动佛山市颐养院项目建设，把该项目打造成为普惠性医养结合养老项目示范性标杆，助力完善佛山养老保障体系，以高质量发展的亮丽成绩单迎接党的二十大胜利召开。